فهرست مطالب کتاب حسابداری مدیریت:[/size]فصل اول: مديريت بهاي تمام شده[/size]1-1. مقدمه 7
[/size]2-1. مدیریت بهای تمام شده در مقابل حسابداری مالی ... 7
[/size]3-1. وظایف مدیران و اطلاعات مدیریت بهای تمام شده . 10
[/size]4-1. عوامل تأثير گذار بر مدیریت بهای تمام شده 11
[/size]1-4-1. رقابت جهانی 11
[/size]2-4-1. تمرکز بر مشتریان 12
[/size]3-4-1. پیشرفت در محیط تولیدی... 16
[/size]4-4-1. توسعه تكنيك‌های نوین 18
[/size]5-4-1. بهبود فرآیندهای تجاری و مدیریت کیفیت جامع 19
[/size]6-4-1. زمان و چرخه عمر محصول.. 20
[/size]7-4-1. کارایی 21
[/size]5-1. چارچوب فصول کتاب ... 21
[/size]پرسش‌ها 23
[/size] [/size] فصل دوم: اجراي استراتژي، ارزيابي متوازن و تجزيه ...[/size]1-2. مقدمه . 25
[/size]2-2. استراتژي چيست؟ مديريت استراتژيك چيست؟ 25
[/size]3-2. انواع استراتژي 26
[/size]1-3-2. استراتژي رهبري بها 26
[/size]2-3-2. استراتژي تمايز 27
[/size]3-3-2. استراتژي تمركز. 27
[/size]4-2. ساير مسائل استراتژيك .... 28
[/size]5-2. پیاده سازی استراتژي ... 29
[/size]1-5-2. تحيل نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهديدها (SWOT) 29
[/size]2-5-2. تمركز بر اجرای اهداف (يا حوزه عملكردي خاص) 30
[/size]3-5-2. تحليل زنجيره ارزش.... 31
[/size]4-5-2. كارت ارزيابي متوازن.. 33
[/size]5-4-2. نقشه استراتژي... 38
[/size]6-4-2. مزاياي كارت ارزيابي متوازن و بكارگيري آن 41
[/size]7-4-2. كاستي‌ها در اجراي كارت ارزيابي متوازن.. 41
[/size]5-2. ارزيابي موفقيت استراتژي و اجراي آن 42
[/size]1-5-2. تحليل استراتژيك سود عملياتي 43
[/size]2-5-2. تحلیل استراتژیک انحراف در سود عملیاتی 49
[/size]3-5-2. تحلیل بیشتر انحرافات... 56
[/size]پرسش‌ها 59
[/size]مسائل .. 59
[/size]
[/size]q فصل سوم: برآورد بها
[/size]1-3. مقدمه . 61
[/size]2-3. مروري بر مباحث رفتار بها 61
[/size]1-2-3. رفتار بها 63
[/size]2-2-3. رفتار غيرخطي بها: بهاي پلكاني و منحني يادگيري 68
[/size]3-3. برآورد يا تخمين بها 74
[/size]1-3-3. شش مرحله برآورد بها 75
[/size]2-3-3. روش‌ها برآورد بها 77
[/size]4-3. ارزيابي محرك بهاي تابع برآورد بها 83
[/size]پيوست فصل سوم . 85
[/size]پرسش‌ها 87
[/size]مسائل .. 87
[/size]q
فصل چهارم: تكنيك‌هايي مبتني بر فعاليت[/size]1-4. مقدمه . 89
[/size]2-4. بهايابي بر مبناي كاركرد (حجم) 90
[/size]1-2-4. جذب سربار: نرخ در سطح كارخانه. 91
[/size]2-2-4. جذب سربار: نرخ در سطح قسمت‌هاي (مراحل) مختلف 92
[/size]3-2-4. دلايل اصلاح سيستم بهايابي بر مبناي كاركرد: نرخ 94
[/size]4-2-4. مثال جامع: ناكارآمدي نرخ‌هاي سربار مبتني بر واحد 96
[/size]3-4. بهايابي بر مبناي فعاليت (ABC) . 101
[/size]1-3-4. فرآيند دومرحله‌اي تسهيم بها 103
[/size]2-3-4 سلسله مراتب بها در سيستم بهايابي بر مبناي فعاليت 104
[/size]3-3-4. گامهاي اجرايي سيستم بهايابي بر مبناي فعاليت... 106
[/size]4-3-4. ملاحظات مربوط به بكارگيري سيستم بهايابي بر مبناي 109
[/size]5-3-4. مزايا و معايب بهايابي بر مبناي فعاليت 111
[/size]4-4. بهایابی برمبنای فعالیت زمان‌گرا (TDABC) . 112
[/size]5-4. حسابداری مصرف منابع (RCA) . 116
[/size]6-4. مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM) . 118
[/size]1-6-4. تجزیه و تحلیل ارزش فرآیند (PVA) . 119
[/size]پرسش‌ها 135
[/size]مسائل 136
[/size] [/size]q فصل پنجم: تجزيه و تحليل بها، حجم و سود (PVC)
[/size]1-5. مقدمه 139
[/size]2-5. مفروضات تجزیه و تحلیل بها، حجم و سود 140
[/size]3-5. حاشیه فروش .... 141
[/size]4-5. صورت سود و زیان حاشیه فروشي ... 142
[/size]5-5. نقش استراتژیک تحلیل بها، حجم و سود (CVP) 143
[/size]6-5. نقطه سر‌به سر . 144
[/size]1- 6-5. نقطه سر‌به سر تعدادي 144
[/size]2-6-5. نقطه سر‌به سر ريالي 144
[/size]7-5. سود عملیاتی و سود خالص هدف ... 145
[/size]8-5. حاشیه ایمنی 148
[/size]9-5. تجزیه و تحلیل CVP به روش ترسیمی ... 151
[/size]10-5. تحلیل حساسیت 157
[/size]11-5. درجه اهرم عملیاتی 160
[/size]12-5. تجزیه و تحلیل CVP در شركت‌هاي چند محصولی 161
[/size]1-12-5. صورت سود و زیان حاشیه فروشی در شركت‌های 164
[/size]2-12-5. نقطه سر‌به سر تعدادی و ریالی در شركت‌های 165
[/size]3-12-5. سود عملیاتی و سود خالص هدف در شركت‌های 165
[/size]4-12-5. حاشیه ایمنی در شركت‌های چند محصولی 166
[/size]5-12-5. درجه اهرم عملیاتی در شركت‌های چند محصولی ... 167
[/size]6-12-5. تجزیه و تحلیل CVP به روش ترسیمی 167
[/size]7-12-5. تاثیر حذف یک محصول، تغییر در حجم، قیمت 171
[/size]13-5. تصمیم گیری و تحلیل بها، حجم و سود 176
[/size]1-13-5. انتخاب روش بهینه تولید .. 176
[/size]2-13-5. نقطه تعطیل بنگاه . 179
[/size]14-5. سایر موارد درباره نقطه سر به سر . 181
[/size]1-14-5. محاسبه نقطه سر‌به سر بهای پلکانی (نیمه ثابت) 181
[/size]2-14-5. نقطه سر‌به سر در روش بهايابي جذبي 182
[/size]پرسش‌ها 185
[/size]مسائل .. 186
[/size] [/size] فصل ششم: بودجه‌بندي سرمايه‌اي[/size]1-6. مقدمه
. 189[/size]2-6. فرآيند بودجه‌بندي سرمايه‌اي 189
[/size]مرحله یک: شناسایی فرصت‌های مختلف سرمایه‌گذاری 190
[/size]مرحله دو: شناسايي جریانهای نقدی مربوط ... 190
[/size]مرحله سه: بکارگیری روش‌های ارزیابی کمی ... 191
[/size]مراحل چهار تا شش .... 192
[/size]3-6. محاسبه جریانهای نقدی مربوط 192
[/size]1-3-6. خالص سرمایه‌گذاری اولیه. 192
[/size]2-3-6. جریانهای نقدی عملیاتی دوره‌ای 196
[/size]3-3-6. جریانهای نقدی پایانی ... 200
[/size]4-6. روش‌های ارزیابی طرح‌های سرمایه‌گذاری ... 202
[/size]5-6. روش خالص ارزش فعلي (NPV) . 203
[/size]1-5-6. محاسبه خالص ارزش فعلي با جریانهای نقدی 203
[/size]2-5-6. محاسبه خالص ارزش فعلي با جریانهای نامساوی 205
[/size]3-5-6. تصمیم‌گیری با استفاده از روش ارزش فعلی 206
[/size]6-6. شاخص سودآوری ... 208
[/size]1-6-6. محاسبه شاخص سودآوری با جریانهای نقدی 209
[/size]2-6-6. محاسبه شاخص سودآوری با جریانهای نقدی 209
[/size]3-6-6. تصمیم‌گیری با استفاده از شاخص سودآوری و 210
[/size]7-6. روش نرخ بازده داخلی ... 212
[/size]1-7-6. محاسبه نرخ بازده داخلی در طرح‌های با جریان 212
[/size]2-7-6. محاسبه نرخ بازده داخلی در طرح های با جریان 215
[/size]3-7-6. تصمیم‌گیری با استفاده از روش نرخ بازده داخلی 217
[/size]4-7-6. رابطه بین خالص ارزش فعلي و نرخ بازده داخلی 218
[/size]5-7-6. تطابق خالص ارزش فعلي و نرخ بازده داخلی ... 218
[/size]6-7-6. عدم تطابق روش خالص ارزش فعلي با نرخ بازده 221
[/size]8-6. روش دوره بازگشت سرمایه 222
[/size]1-8-6. محاسبه دوره بازگشت سرمایه در طرح‌های با 223
[/size]2-8-6. محاسبه دوره بازگشت سرمایه در طرح‌های با 223
[/size]3-8-6. تصمیم‌گیری با استفاده از روش دوره بازگشت 224
[/size]9-6. روش نرخ بازده حسابداری (ARR) . 226
[/size]1-9-6. تصمیم‌گیری با استفاده از روش نرخ بازده 227
[/size]10-6. بودجه‌بندی در شرایط نبود اطمينان كامل 229
[/size]پرسش‌ها 231
[/size]مسائل .. 232
[/size]پیوست يك: محاسبه خالص ارزش فعلي دو طرح با عمر مفيد 234
[/size]روش اول: كوچكترين مضرب مشترك عمرهاي مفيد .. 234
[/size]روش دوم: روش محاسبه معادل اقساط ... 235
[/size]پيوست دو: دوره بازگشت سرمایه تنزیل شده . 236
[/size]پيوست سه: مروری بر ریاضیات مالی 238
[/size]ارزش آتی ... 238
[/size]ارزش فعلی ... 242
[/size]پیوست چهار: جداول مربوط به ارزش آتی و ارزش فعلی 247
[/size] [/size] فصل هفتم: تصميم‌گيري و اطلاعات مربوطه[/size]1-7. مقدمه . 253
[/size]2-7. مدل تصمیم 254
[/size]3-7. تحلیل اقلام مربوط ... 255
[/size]4-7. تحلیل استراتژیک .... 257
[/size]5-7. تصمیم‌گیری درباره پذيرش یا رد سفارش خاص .... 258
[/size]5-7. تصمیم‌گیری درباره خرید یا ساخت (برون‌سپاری در . 267
[/size]1-5-7. تصمیمات خرید یا ساخت و ظرفیت بلااستفاده. 268
[/size]2-5-7. تصمیمات خرید یا ساخت و بهای فرصت... 272
[/size]6-7. تحلیل استراتژیک .... 276
[/size]7-7. تصمیم‌گیری درباره ترکیب بهینه تولید و فروش 276
[/size]8-7. تصمیم‌گیری درباره توقف يا ادامه فعاليت يك بخش .... 282
[/size]9-7. تحلیل سودآوری مشتریان 286
[/size]10-7. تصمیم‌گیری در زمینه جایگزینی ماشين‌آلات ... 289
[/size]11-7. تصمیم‌گیری در شرایط نبود اطمينان كامل 290
[/size]ارزش اطلاعات کامل 293
[/size]پرسش‌ها 296
[/size]مسائل 296
[/size] [/size]q فصل هشتم: برنامه‌ريزي بهاي تمام شده ...
[/size]1-8. مقدمه . 301
[/size]2-8. بهايابي هدف 303
[/size]1-2-8. ويژگي‌هاي بهايابي هدف 305
[/size]2-2-8. گامهاي اجرايي بهايابي هدف ... 306
[/size]3-2-8. مهندسي ارزش .... 306
[/size]4-2-8. كايزن .. 308
[/size]5-2-8. گسترش كاركرد كيفيت 310
[/size]3-8. تئوري محدوديت‌ها 313
[/size]1-3-8. معيارهاي عملياتي 315
[/size]2-3-8. گامهاي اجرايي تئوري محدوديت‌ها 316
[/size]3-3-8. بهايابي بر مبناي فعاليت و تئوري محدوديت‌ها 322
[/size]4-8. بهايابي چرخه عمر محصول .. 323
[/size]1-4-8. اهميت مرحله‌ي طراحي ... 325
[/size]5-8. قيمت‌گذاري استراتژيك 328
[/size]1-5-8. عوامل اساسي تأثيرگذار بر قيمت‌گذاري 329
[/size]2-5-8. اهداف و استراتژي‌هاي قيمت‌گذاري 330
[/size]3-5-8. قيمت‌گذاري با استفاده از چرخه‌ی عمر بهای 333
[/size]4-5-8. قيمت‌گذاري استراتژيك براي مراحل مختلف 335
[/size]5-5-8. قيمت‌گذاري استراتژيك: روش‌هاي قيمت‌گذاري 336
[/size]پرسش‌ها 337
[/size]مسائل .. 338
[/size]فصل نهم: كنترل كيفيت زمان[/size]1-9. مقدمه 341
[/size]2-9. کیفیت به عنوان یک ابزار رقابتی ... 342
[/size]3-9. کیفیت چیست؟ 344
[/size]4-9. جنبه مالی: بهای کیفیت 345
[/size]1-4-9. مدل‌های کیفیت 348
[/size]2-4-9. مدل‌های توزیع بهای کیفیت ... 350
[/size]3-4-9. بهای پنهان (بهای فرصت از دست رفته) و نحوه 353
[/size]4-4. گزاشگری بهای کیفیت ... 358
[/size]5-9. جنبه مشتریان: معیارهای غیرمالی راجع به رضایت مشتریان 360
[/size]6-9. جنبه فرآیندهای تجاری درون سازمانی 360
[/size]4-1-9. کیفیت شش سیگما 365
[/size]2-6-9. معیارهای سنجش غیرمالی جنبه فرآیندهای تجاری 365
[/size]7-9. جنبه یادگیری و رشد: بهبود کیفیت ... 366
[/size]8-9. تصمیم‌گیری و ارزیابی کیفیت عملکرد . 366
[/size]1-8-9. مزایای محاسبه بهای کیفیت (یا معیارهای مالی) 367
[/size]2-8-9. مزایای معیارهای غیرمالی سنجش کیفیت 368
[/size]9-9. زمان به عنوان یک ابزار رقابتی ... 368
[/size]1-9. زمان واکنش به مشتری و عملکرد به موقع .. 369
[/size]2-9-9. گلوگاه و محرک زمان 370
[/size]3-9-9. کارت ارزیابی متوازن و معیارهای سنجش مربوط 375
[/size]پرسش‌ها 376
[/size]مسائل 377
[/size] [/size]q فصل دهم: مديريت موجودي كالا، ...
[/size]1-10. مقدمه . 381
[/size]2-10. انواع بهاي مرتبط با موجودي‌ها 382
[/size]3-10. دلايل نگهداري موجودي‌ها 382
[/size]4-10. مقدار اقتصادي سفارش: مدلي براي موازنه بهاي سفارش 383
[/size]1-4-10. زمان انجام سفارش مجدد. 386
[/size]2-4-10. عدم اطمينان در تقاضا و زمان سفارش مجدد 386
[/size]5-10. اقدام به هنگام (JIT) 388
[/size]6-10. ويژگي‌ها سيستم اقدام به هنگام . 389
[/size]1-6-10. سيستم مبتني بر كشش تقاضا 389
[/size]2-6-10. سلول‌هاي توليدي... 390
[/size]3-6-10. كارگران چند مهارته و ماشين‌آلات و 391
[/size]4-6-10. قراردادهاي بلندمدت با عرضه‌كنندگان مواد اوليه 391
[/size]5-6-10. نگهداري و تعميرات پيشگيرانه، كنترل كيفيت و 392
[/size]7-10. محدوديت‌هاي سيستم اقدام به هنگام . 394
[/size]8-10. تصميم‌گيري در رابطه با بكارگيري سيستم اقدام به 395
[/size]9-10. تأثير سيستم‌هاي اقدام به هنگام روي بهايابي محصول 396
[/size]1-9-10. بهايابي معكوس .... 396
[/size]2-9-10. حسابداري ناب ... 399
[/size]پرسش‌ها 402
[/size]مسائل .. 402
[/size] [/size] فصل يازدهم: ارزيابي عملكرد و قيمت‌گذاري انتقالات داخلي
[/size]بخش اول: ارزيابي عملكرد[/size]1-11. مقدمه 405[/size]2-11. سیستم کنترل مدیریت در مقابل سیستم کنترل عملیات ... 406[/size]1-2-11. انواع سیستم کنترل مدیریت... 407[/size]2-2-11. طراحی سیستم کنترل مدیریت... 407[/size]3-11. ساختار سازمانی و مراکز مسئولیت 408[/size]1-3-11. تمركززدايي و ساختار سازمانی... 410[/size]2-3-11. منافع و مخارج تمرکززدایی... 411[/size]4-11. ارزیابی عملکرد در مراکز مسئولیت (حسابداری سنجش 412[/size]1-4-11. اصل قابلیت کنترل و مسئولیت... 413[/size]5-11. ارزیابی عملکرد در مرکز بها 414[/size]1-5-11. سایر موارد استراتژیک در ارزیابی عملکرد مرکز بها 415[/size]6-11. ارزیابی عملکرد در مرکز درآمد .. 416[/size]7-11. ارزیابی عملکرد در مرکز سود . 416[/size]8-11. ارزیابی عملکرد در مرکز سرمايه‌گذاري ... 419[/size]1-8-11. مرحله اول: انتخاب معیارهای سنجش عملکرد. 420[/size]2-8-11. مرحله دوم: جزئیات اندازه‌گيري در معیارهای 432[/size]3-8-11. مرحله سوم: سطح عملکرد هدف و زمان بازخورد. 435[/size]4-8-11. معیارهای غیرمالی سنجش عملکرد. 436[/size]بخش دوم: قيمت‌گذاري انتقالات داخلي[/size]9-11. قيمت‌گذاري انتقالات داخلی 437[/size]1-9-11. تصميم‌گيري راجع به انتقال داخلی یا خرید از بیرون.. 438[/size]2-9-11. تصميم‌گيري راجع به قيمت‌گذاري انتقالی... 445[/size]3-9-11. قيمت‌گذاري انتقالی و شرکت‌های چندملّیتی... 451[/size]پرسش‌ها 452[/size]مسائل 453[/color][/size]
