تجزيه و تحليل هزينه : حجم – سود
روش تجزيه و تحليل نحوه تصميم گيري عملياتي و بازاريابي موثر بر سود خالص بر مبناي شناسايي ارتباط بين هزينه هاي متغير، هزينه هاي ثابت ، قيمت فروش وخد محصول و سطح توليد است. موارد استفاده از CVP از اين قرارند:
- تعيين قيمت فروش براي محصول و خدمات.
- عرضه يك محصول يا خدمت جديد به بازار.
- جايگزيني يك قطعه از تجهيزات.
- تصميم گيري درباره ساخت يا خريد يك محصول يا خدمت.
- اجراي تجزيه و تحليل چه مي شد – اگر؟ استراتژيك.
تجزيه و تحليل CVP بر مبناي يك مدل ساده ارتباط بين سه عامل – هزينه ها، درآمدها و سود و نحوه تغيير آن ها به شيوه قابل پيش بيني هم زمان با تغييرات حجم فعاليت پايه گذاري شده است. مدل CVP به شكل ذيل است :
هزينه هاي كل – درآمدها = سود
يا معال آن، با توجه به اين كه هزينه هاي كل شامل عناصر هزينه ثابت و هزينه متغير است:
سود + هزينه هاي متغير + هزينه هاي ثابت = درآمدها
اكنون با قرار دادن در آمدها با تعداد واحدهاي فروش رفته ضرب در قيمت و جاي گزاري هزينه متغير با هزينه متغير واحد ضرب در تعداد واحدهاي فروش رفته ، مدل CVP به شكل زير تبديل مي شود :
سود + تعداد فروش × هزينه متغير واحد + هزينه ثابت = قيمت فروش × تعداد فروش
براي ساده كردن فرمول در مدل معمولا از علايم قرار دادي به شكل زير استفاده مي شود:
تعداد فروش =Q
هزينه متغير واحد = V
هزينه ثابت كل = f
قيمت فروش واحد = p
سود عملياتي ( به استثناء اقلام سود مربوط با اقلام غير معمول يا موردي و ماليات بر درآمد ) =N
P×Q=f×v×Q+N
برگرفته از كتاب حسابداري مديريت استراتژيك
تاليف: ادوارد ج . بلوچر - كونگ اچ چن - توماس دبليولين
ترجمه :دكتر حسن مدركيان
